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【德育力量】赋能班主任,深耕班会课!菏泽一创技工学校“三阶段四环节”班会模型培训圆满落幕


菏泽一创春考学校
班会课这样上才高效

班主任主题班会培训



班会不是“走过场”,而是班级育人的“主阵地”。为让班会课从“形式化”转向“实效化”,近日,菏泽一创技工学校组织全体班主任开展“三阶段四环节”主题班会模型专题培训,用可落地的流程框架,赋能班主任打造“有目标、有深度、有闭环”的优质班会课。


本次培训聚焦传统班会的痛点——目标模糊、互动不足、落地乏力,系统拆解了“三阶段四环节”班会模型的核心逻辑:

• 三阶段:会前准备→会中实施→会后延伸,形成“闭环育人”链条;

• 四环节:自我认知→分享互动→达成共识→落实行动,对应“认知→情感→意志→行为”的育人规律。


班会效果好不好,会前准备是关键。培训明确:会前必须完成“自我认知环节”,班主任围绕主题设计“会前三问”——“是什么、为什么、怎么办”,提前布置给学生独立思考、整理素材。

比如“安全教育”主题,可设计:

1. 你发现的2-3个安全隐患是什么?

2. 这些隐患的原因是什么?

3. 如何解决这些隐患?

“会前不布置,现场抛问题,只会让多数学生‘空着脑袋’参与,讨论变成少数人的主场。”培训强调,这一环节是保障班会质量的“地基”,绝不可省。


会中是班会的“核心场”,培训细化为两大关键环节:

• 分享互动:让每个学生都发声

先通过5分钟导入主题,再以“小组内部分享(1-3分钟)+班级分享”的形式,让学生把会前思考转化为交流碰撞——这是“微型头脑风暴”,能让中后等生也参与其中,避免讨论“冷场”。

 达成共识:从“想法”到“目标”

班主任或学生总结分享内容,提炼班级共识并转化为班会目标,为后续行动做铺垫;若现场未达成,也可延伸至课后完成


“没有行动,班会就是‘纸上谈兵’。”培训重点强调会后落实行动环节,这是模型中“最重要也最易忽视”的一步,需通过“会后三治”策略推进:

1. 自治:成立临时落实行动自治委员会(避免与常规班委混岗);

2. 法治:制定“行动惯例表”,明确每人的自律要求;

3. 德治:建立小组/班级分享评价制度,以分享替代批评。

菏泽一创技工学校将持续深耕班主任队伍建设,让每一堂班会课都成为“滋养心灵、促进成长”的育人课堂,为学生全面发展筑牢根基。



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